拉菲罗斯柴尔德经典语录集合50句

拉菲致中国酒友的一封公开信

爱的、亲爱的、可爱的中国酒友们：

首笔，祝要好!

说起和中国酒友们的渊源，那已经是明朝的事儿了，没错，就是朱氏皇帝统治时期的明朝。当时，我的主人罗斯柴尔德家族是世界上久负盛名的金融家族，与之打交道的是全球政界与金融界精英，中国亦加入了这个队伍。早在明朝，我也被主人拿来招待中国贵宾，经引进后，我就自然而然地走进了恢宏气派的中国皇宫，结实了中国官员与富商群体，他们亲切地管我叫“洋官酒”，于是我就这样开始了在神州大地的数百年之旅。

多年来，承蒙各位的喜爱，我也一路慷慨激昂地走在中国葡萄酒大道的.前端，成为妇孺皆知的葡萄酒品牌，见证了无数中国酒友的晋升、致富、恋爱与庆功的欢乐时刻。如今，土豪精英认识我也就算了，没想到普通百姓们也知道我小名。我拉菲何德何能，能得中国酒友们如此厚爱，真是临表涕零，不知所言，只能说不胜荣幸。

然而，就在我都为自己感到自豪的时候，我发现少数中国酒友对我的认知还是存在一些偏见与误解，于是我写了这封公开信，希望能和所有的中国酒友继续友好地做朋友。

1、真的没有那么贵

一说到我，大家马上就想到一个字“贵”，两个字“很贵”，三个字“非常贵”。其实，我不仅代表昂贵的拉菲古堡(Château Lafite Rothschild)，我也代表拉菲罗斯柴尔德集团，即DBR(Lafite)。我虽然生产动辄上万元的贵酒，如拉菲古堡(Château Lafite Rothschild)，但也不乏大量的平民之酒，如奥希耶庄园(Château d’Aussieres)和巴斯克酒庄(Viña Los Vascos)葡萄酒，而后者只需100多元即可购买得到。因此，拉菲有贵酒，但并不是所有的拉菲都是贵酒，精英阶层与普通大众与我都是可以做朋友的。

2、真的没有那么多假酒

每每说到我，很多人就会问“是不是假酒?”其实，假酒真的没有那么多，狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻，假酒新闻如此火爆，就代表它只是个例，并非主流，其中还不乏炒作。现如今，随着中国葡萄酒市场越来越完善，制假成本如此之大，大部分酒商何必冒着身家性命危险来与社会为敌呢?当然，尊敬的马云先生曾经有句话说得好：“不是假货太多，而是你太贪。”切莫相信1000块能买到拉菲古堡(Château Lafite Rothschild)，贪多必失就是这个道理。

3、产量真的没有那么少

曾有消息爆出：“拉菲在中国年销量超300万瓶，是其产量的10倍。”我姑且不去追究数字的真假。但是我的产量真的不是你们想象中的那么少。现在我们来算算账，单拉菲古堡干红年均产量达1.6万箱，拉菲珍宝干红为2万箱，这里就近40万瓶。再加上我无所不能的主人在波尔多、法国南部科比埃产区、智利科尔查瓜和阿根廷门多萨等产区不断开疆扩土，发掘潜力葡萄园，整个拉菲罗斯柴尔德集团年均产量约达648万瓶，其中，罗斯柴尔德精选系列(传奇、传说、珍藏和尚品系列)所占比例近3/5。罗斯柴尔德精选系列素以亲民而著称，也就是说，在拉菲罗斯柴尔德集团中，尽管生产声名显赫的精品葡萄酒，但主体还是以亲民产品为主，这也就是为什么如此多的拉菲能经常出现在中国酒桌上的原因之一了。

4、你们用拉菲来干杯，酿酒师的心都碎了!

来到中国，每天“沐浴”在中国上下五千年的酒文化中。我知道“感情深，一口闷，感情浅，舔一舔”是中国兄弟歌。但是亲爱的中国酒友们，我是酿酒师们心血、经验与智慧的结晶。为了酿造出高品质的酒，酿酒师们在葡萄园精耕细作，与无情多变的大自然既抗争又合作，N次尝试葡萄的酸甜与单宁，终于等到采摘完了，又要日以继夜地酿酒。而当中，任何一个细节出现失误，都是功亏一篑。在已染白发的酿酒师看来，你的干杯，真的不是豪饮，而是心碎。

以上种种，还请中国好酒友明鉴。无奈时间有限，只能执笔于此，但我与你们一直同在!

爱你们的，拉菲

致中信集团的一封公开信

        中信地产员工向中信集团谢了一封公开信，让我们来看看内容是什么!

中信集团领导：

公元2022年3月14日，中海地产(00688.HK)发布公告称，将以人民币310亿元的总价收购中信股份(00267.HK)旗下中信公司及中信泰富持有的绝大部分住宅业务，总建筑面积约2400万平方米，中信将持有中海地产10%股权，成为中海地产的第二大股东。

消息传来，原中信地产所有员工一片静默，眼含热泪。在集团领导弹冠相庆，庆贺获得310亿元的收益以及10%的股份的时候，可曾考虑过中信地产自成立以来为之付出青春、付出努力的工作员工受伤的心情?

这里有大学一毕业就进入企业的女员工，就像一段热恋，嫁给你时青春少女，现在已经半老徐娘，说分手就分手，没有半点余地;这里有工作了20多年的老员工，当年的血气方刚的小伙子挥洒汗水，佝偻了腰，苍白了发，奉献了人生最美好一段年华，一直规划在中信工作至退休，突然面临下岗和重新就业，却丧失了最有竞争力的年龄优势。

这里有身患肾病的老员工，2022年以来多次住院医治，定期进行血液透析，医生诊断并建议近期安排做换肾手术，费用高、经济压力大，突然整合对不堪重负的他造成巨大精神压力负担。

这里有响应二胎政策的年轻工程师，二胎直接生了双胞胎，两个孩子变成三个，妻子在家照顾孩子，一个人成为全家的经济支柱，看着嗷嗷待哺的孩子们，突如其来的变化让人惶惶不安。

这里有一群年轻人，怀着对中信品牌的崇拜与自豪走进这家公司，迁了家，供了楼，买了车，憧憬着创造更美好的生活，收购消息一传来，看着还催缴房贷车贷的消息一片茫然。

他们中有很多人胸怀对中信的央企品牌的信赖与热爱，曾经拒绝了一次又一次猎头的引诱，坚守在此，错过了一次次转型的机会。在他们准备执子之手，与子偕老的时候，却突然被公司抛弃了。

他们在处理业主维权投诉时，为了维护企业品牌，提高客户满意度，苦口婆心地说，我们是有社会责任感的央企，一定会为你负责到底!没想到，解决客户维权的此刻要为自己维权。

筑人生，信有诚。信在何处，诚在哪里?对员工都不负责，如何对客户负责?

从3月14日正式宣布中海收购中信地产至今，集团一直未给地产员工明确、妥善的安置方案，员工在公司层面获取不到直接、有效、准确的一手信息，导致员工没有方向，没有方案，焦虑感倍增。这不是一个责任央企合适的解决方式。

中信集团由于发展需要而对中信地产进行资产并购整合，并非因长期经营管理不善而亏损、倒闭、破产。长期以来，公司员工为中信地产事业做出了非常突出的重大贡献。因此，中信地产转让的成果及溢价，中信地产的员工应有共同分享的权力。对此，中信集团领导应从政治高度充分重视，不能仅仅按常规方式及劳动合同法的一般标准给予补偿。

中海是一家优秀的企业，有先进的管理经验和优秀的管理团队，中海对中信地产的收购，存在着优秀人员双向选择的问题。在此之前，首要是希望集团领导了解员工的合理要求，在最短的`时间内给予明确的答复，让员工得到合理的补偿，早日明确去向。在此期间，我们也会遵守从业人员的职业道德和操守，正常有序地进行手上的各项目工作：做工程的，冒雨奋战在工地;做设计的，奔波在与设计院沟通的道路上;做销售的，仍然孜孜不倦地与客户介绍产品，去库存尾货，迎接新项目的开盘……在集团解决员工诉求之后，我们会与中海进行正常有序的交接。

30年历史的中信地产，让员工有着不可割舍的血脉相连的情怀。请尊重这份情怀，倾听他们的声音，解决他们所急、所痛、所需!

中信地产员工

团中央致中学的贺信

值2022年元旦和新春佳节来临之际，团中央书记处书记傅振邦向我校发来贺信，肯定我校能结合自身实际，丰富活跃团学活动，重视加强组织建设，锐意进取，为学生全面发展和学校共青团事业发展做出了不懈努力，取得了积极成效，并预祝我校在新的`一年里，共青团事业取得新的发展!

Uber CEO致中国员工公开信

中国员工的努力工作和职业道德令人钦佩。与他们共事，并学习中国市场的经验，是卡兰尼克人生中最伟大的体验之一。下面是公开信全文，欢迎阅读。

大家好：

我想和大家说，优步中国和滴滴出行已达成合并交易。交易完成后，优步中国将在合并后新公司中占20%的股份，而滴滴出行为最大股东。

让我解释一下我们为什么要这么做。

三年前，我们几位管理人员带着一份初步的任务来到北京，看看如何将我们的业务拓展到中国。

这是一个十分大胆的想法，因为我们还是一个规模相对较小的创业公司，在中国几乎没人听说过我们。而且，每次我们讨论进军中国市场，许多人都认为我们天真或疯狂，或两者兼而有之。当然，我们的看法肯定是不同的。中国是一个令人振奋的市场，充满着无穷商机。中国有许多国际化大都市，它们对交通创新的渴望无人能及。而我们的使命就是“让交通变得像流水一样可靠，任何人都能随时随地拥有，”这与中国消费者的需求完全一致。

作为一个创业者意味着，你的本性就应该去探索，做其他人认为不可能的事情，并对未知抱有乐观态度。2022年2月，我们进入了中国市场，即滴滴诞生两年后。在进军中国市场的美国公司中，我们是相对年轻的一家。

许多美国公司进军中国市场都以失败告终，而我们却成为了其中最成功的企业之一，因为我们基本上是从零开始。

自从两年前进入中国市场以来，我们在中国的业务已经拓展到60多座城市，每周服务4000多万打车用户，员工数量已经达到800名。我们的观点就是招聘最优秀的人才，中国市场的成功离不开你们。我们的员工很优秀，其中许多人的父辈就是创业者，他们的.使命就是在中国的每座城市建立一套交通系统，服务每个人。

在北京乃至整个中国的创业社区中，我们的员工和系统都在中国科技公司中树立了榜样，成为了标杆。你们的努力不仅激发着Uber全球员工，也激励着我本人。

但是，作为一名企业家，我知道要想成功，不仅要听从大脑指挥，还要随心而动。要持续服务中国的城市、打车用户和司机，必须要确保盈利。此次合并将允许我们从事更大的使命，赋予更多的资源。

凭借在中国市场的运营经验，Uber在中国已经成为一家很强大的公司。滴滴曾是我们的强劲对手，我敬佩他们所取得的成就。优步中国取得了极大发展，如今已经能在中国市场应付自如。你们的努力工作和职业道德令人钦佩。与你们共事，并学习中国市场的经验，是我人生中最伟大的体验之一。

能让优步中国发展到如此地步，我要感谢优步中国管理层(Yanqi、Kate、Gang、Cleo、Zhen、Allen)和整个团队(包括Han、Vinay和Pedram领导的产品和工程团队)。中国市场是我们的一个重要赌注，我对我们所取得的一切感到自豪。关于此次合并的细节信息，我还会与大家交流。接下来，Allen也会给大家一封邮件。

我热爱优步中国

特拉维斯