司马懿的专属台词锦集五篇

司马懿的经典语录

1、一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

2、权胜才必有辱，威胜德必有祸。

3、童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

4、任何学科都是深刻的片面。

5、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

6、反常行为背后必定有意想不到的秘密。

7、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

8、一个成功者，想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

9、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

10、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。

11、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

12、为将者，当为国家着想！

13、后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。

14、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

15、开言崇圣典，用武若通神。三国英雄士，四朝经济臣。屯兵驱虎豹，养子得麒麟。诸葛常谈羡，能回天地春！

16、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

17、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，增加支持率。

18、给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

19、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

20、举奸需机密，扬善要彰显。

21、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

22、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

23、离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

24、成功的秘诀其实就是热情加坚持。

25、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不同；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。

26、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

27、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

28、两军交战，打得赢的要攻，打不过的要守，守不住的要逃，逃不了的要降，连投降的资本都没有，就准备死！南京，有逃的机会，有投降的`机会，本不至于要大家送死啊！

29、为人者，有大度成大器矣！

30、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

31、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

32、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

33、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

34、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。

35、人的偏见都来自自己擅长的领域。

36、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

37、教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

38、用利益获得普通人的支持，用意义获得高人的支持。

39、为人者，有大度成大器矣。

40、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。

司马懿简介

司马懿，三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人。以下是小编给大家整理司马懿简介的内容，欢迎查看!

司马懿(179-251)，字仲达，河内温(今河南温县)人。三国时期魏国杰出的`政治家、军事家，西晋王朝的奠基人。曾任职过曹魏的大都督，太尉，太傅。是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣。平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。死后谥号舞阳宣文侯，次子司马昭被封晋王后，追封懿为宣王，司马炎称帝后，追尊懿为晋宣帝。

个人年表

公元179年出生

建安十三年(208)，曹操辟司马懿为文学掾。历任黄门侍郎、议郎、丞相东曹属、丞相主薄等职。

建安二十年(215年)，随曹操征讨张鲁。

建安二十四年(219)，曹操进封魏王后，司马懿为太子中庶子，佐助曹丕。不久，转为丞相军司马。

延康元年(220年)，曹操去世，司马懿管理丧葬诸事。同年，曹丕即魏王位，司马懿受封河津亭侯，转丞相长史。次子司马昭同年，曹丕登皇帝位，任命司马懿为尚书，不久转督军、御史中丞，封安国乡侯。

黄初二年(221年)，免去督军官职，升任侍中、尚书右仆射。黄初三年(222年)，和黄初五年(224年)，曹丕两次伐吴，都以司马懿镇守许昌，并改封司马懿为向乡侯。

黄初六年(225年)春二月，转任抚军大将军、假节，领兵五千，加给事中、录尚书事。

黄初七年(226年)五月，曹丕去世，令司马懿与曹真、陈群、曹休为辅政大臣。八月，孙权出兵攻魏。司马懿击败诸葛瑾，并斩杀吴将张霸，斩首千余级。十二月，升任骠骑将军。

太和元年(227年)六月，明帝命司马懿驻扎宛城，加督荆、豫二州诸军事。

太和二年(228年)正月，司马懿擒斩孟达，传首京师，俘获万余人。

太和四年(230年)，司马懿任大将军、加大都督、假黄钺，与大司马曹真一起伐蜀。八月，司马懿从西城沿沔水直达朐腮，克新丰县，驻军丹口，后遇雨班师。

太和四年(230)，上表倡议建立上邦军屯。

太和五年，都督雍、凉二州诸军事，开始主持对蜀的战争。青龙二年(234年)二月，蜀丞相诸葛亮率军10万出斜谷攻魏，司马懿率军渡渭水，背水筑垒阻击。两军对峙。五月，吴军10万三路攻魏，以配合蜀军作战。魏明帝派秦郎率2万人援司马懿，自率主力反攻吴军。七月，吴军撤走。八月，司马懿与诸葛亮相持百余日。诸葛亮当月病故于五丈原军中，蜀军撤走。

青龙三年(235年)，司马懿升任太尉。

景初二年(238年)正月，司马懿率牛金、胡遵等步骑四万征公孙渊，破襄平。屠戮七千多人筑京观。

景初三年(239年)正月，司马懿与曹爽一起接受遗诏辅佐少主曹芳。司马懿任侍中、持节、都督中外诸军、录尚书事，和曹爽共执朝政。

正始二年(241年)四月，孙权攻魏，六月，司马懿统军增援，吴军退。与邓艾筹划在淮南淮北创建军屯。七月，增司马懿食郾、临颍，前后共四县，食邑万户，子弟十一人皆为列侯。正始四年(243年)九月，司马懿在率军征吴。

正始八年(247年)，五月，司马懿伪装生病，不问政事。

嘉平元年(249年)春正月，司马懿杀曹爽及其党羽何晏、丁谧、邓扬、毕轨、李胜、桓范等，并灭三族。

嘉平三年(251年)四月率军讨伐王凌。

嘉平三年(251年)八月，司马懿去世，享年七十三岁。

嘉平三年(251年)六月，司马懿病(另一说法为司马懿是被箭射死的)，夜间常梦见贾逵、王凌为崇。八月，司马懿去世，享年七十三岁。当年九月，司马懿被葬于河阴，谥文贞，后改为文宣。晋武帝受魏禅，给司马懿上尊号为宣皇帝，称其陵墓为高原，庙号高祖。

司马懿名言

导语：司马懿生于乱世，“常慨然有忧天下心”。南下面是小编为大家整理的司马懿名言，欢迎阅读与借鉴，谢谢!

1.为人者，有大度成大器矣!

2.权胜才必有辱，威胜德必有祸。

3.人的偏见都来自自我擅长的领域。

4.任何学科都是深刻的片面。

5.成功的秘诀其实就是热情加坚持。

6.童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

7.后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。

8.用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

9.一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

10.反常行为背后必定有意想不到的秘密。

11.在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。

12.机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

13.温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

14.应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善;替代;合理化;升华。

15.一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

16.原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。

17.我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

18.训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来;未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。

19.给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

20.武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

21.真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。

22.不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。

23.人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。

24.人生要过得好，必须处理好和四老的'关系。哪四老呢?就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。把这四老的关系都处理好了，那这日子就幸福了。

25.人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

26.在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用正楷的方式去做人和说话，而不是用草书的方式去做人和说话。

27.失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

28.支点策略(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

29.中国古往今来所有的事变，都要三个条件：势讲的是民心向背;局讲的是力量比较;变讲的是时机条件。

30.很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

31.人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。

32.很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了;很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

33.如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。

34.人生要过得好，务必处理好和四老的关联。哪四老呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这四老的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。

35.离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

36.展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

37.权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

38.一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。

39.给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

40.当你迎合别人、照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

41.给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

42.日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长;正向用心;强烈肯定。

43.做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

44.改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地;内紧外松，留有余地;造足局势，获得认可。

45.处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍;对付记恨型领导，要：谦温密。

46.当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

47.有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

48.在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。

49.利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

50.一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。

司马懿名言大全

司马懿名言

1、“支点策略”（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

2、中国古往今来所有的事变，都要三个条件：“势”讲的是民心向背；“局”讲的是力量比较；“变”讲的是时机条件。

3、成功的秘诀其实就是热情加坚持。

4、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

5、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。

6、很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了；很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

7、任何学科都是深刻的片面。

8、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

9、真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。

10、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

11、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

12、童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

13、后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。

14、不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。

15、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。

16、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。

17、训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来；未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。

18、给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

19、人生要过得好，必须处理好和“四老”的关系。哪“四老”呢？就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。把这“四老”的关系都处理好了，那这日子就幸福了。

20、人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的.时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

21、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。

22、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

23、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。

24、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

25、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善；替代；合理化；升华。

26、一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

27、后悔是选取的影子，遗憾是人生的伴侣。

28、原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。

29、人生要过得好，务必处理好和“四老”的关联。哪“四老”呢？就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这“四老”的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。

30、离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

31、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

32、权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

33、一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了；如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。

34、给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

35、当你迎合别人、照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

36、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

37、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长；正向用心；强烈肯定。

38、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

39、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地；内紧外松，留有余地；造足局势，获得认可。

40、处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍；对付记恨型领导，要：谦温密。

41、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

42、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

43、反常行为背后必定有意想不到的秘密。

44、当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

45、有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

46、在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。

47、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

48、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。

49、重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈画饼画叉。

50、赞美对手的三个好处：展示你的胸怀；留有余地；隐形自夸。

51、权胜才必有辱，威胜德必有祸。

52、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。

53、稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威；借助暗示，输出信心；调整情绪，合明白释。

54、人的偏见都来自自我擅长的领域。

55、为人者，有大度成大器矣！

56、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开；确认权威，合理行动；借人借势，速战速决。

57、为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持；风格匹配，主角互补；类型匹配，制造认同。

58、人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。

59、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。

60、（诸葛亮）亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

61、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

62、一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

63、权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。

64、一个人事业要成功，沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中，这叫做“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”，“每临大事有静气”。

65、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

66、了解自我，这叫明白；理解自我，这叫清醒；承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

67、举奸需机密，扬善要彰显。

68、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

69、处理好和领导的关系的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤、谨、忍；对付记恨型领导，要：谦、温、密。

70、一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

71、教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

72、人的偏见都来自自己擅长的领域。

73、鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

74、一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导，必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。

75、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

76、为将者，当为国家着想！

77、在判断这个人的时候，我们可以看他的一贯性，他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式，通过一贯的行为，我们就能知道这个人是怎么回事。

78、常将有时思无时，眼前愉悦不贬值；人生若只如初见，愉悦美满全出现。

79、最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

80、了解自己，这叫明白；接受自己，这叫清醒；承认自己，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

81、用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。

82、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

83、能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。

84、要想展示才华潜质闪光点十分难，但是要想展示缺点十分容易，不用刻意展示，大家都能看见。

85、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

86、花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

87、司马懿在“空城计”中的策略：不求最好，但求满意；无悔的选取是好的选取；绝不掉入别人准备好的选项里。

88、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。

89、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

90、往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。