司马懿的专属台词锦集五篇
日期:2023年04月23日 分类:励志名言
司马懿的经典语录
1、一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
2、权胜才必有辱,威胜德必有祸。
3、童年是人生的父亲,环境是人生的母亲。
4、任何学科都是深刻的片面。
5、给能人戴紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。
6、反常行为背后必定有意想不到的秘密。
7、人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失败是子女教育的失败。
8、一个成功者,想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
9、展示最稀缺的,才能获得最大程度的认可。
10、常将有时思无时,眼前快乐不贬值;人生若只如初见,幸福美满全出现。
11、一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁股是很容易的。
12、为将者,当为国家着想!
13、后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。
14、温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。
15、开言崇圣典,用武若通神。三国英雄士,四朝经济臣。屯兵驱虎豹,养子得麒麟。诸葛常谈羡,能回天地春!
16、任何重大的成功,说到底都是用人的成功。同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。
17、一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自己的真实感受,可以增加吸引力,增加支持率。
18、给领导提意见,有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
19、做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。
20、举奸需机密,扬善要彰显。
21、利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。
22、夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。
23、离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。
24、成功的秘诀其实就是热情加坚持。
25、嫉恨的三个原则:嫉妒相似,不嫉妒不同;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。
26、一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。
27、机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。
28、两军交战,打得赢的要攻,打不过的要守,守不住的要逃,逃不了的要降,连投降的资本都没有,就准备死!南京,有逃的机会,有投降的`机会,本不至于要大家送死啊!
29、为人者,有大度成大器矣!
30、不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。
31、一个圆不能有两个圆心,一个桃不能有两个桃核,一个队伍不能有两个领导。
32、很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
33、我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。
34、没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。
35、人的偏见都来自自己擅长的领域。
36、亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。
37、教育是指导不是指责,教育是示范而不是口传。
38、用利益获得普通人的支持,用意义获得高人的支持。
39、为人者,有大度成大器矣。
40、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。
司马懿简介
司马懿,三国时期魏国杰出的政治家、军事家,西晋王朝的奠基人。以下是小编给大家整理司马懿简介的内容,欢迎查看!
司马懿(179-251),字仲达,河内温(今河南温县)人。三国时期魏国杰出的`政治家、军事家,西晋王朝的奠基人。曾任职过曹魏的大都督,太尉,太傅。是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣,后期成为全权掌控魏国朝政的权臣。平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。死后谥号舞阳宣文侯,次子司马昭被封晋王后,追封懿为宣王,司马炎称帝后,追尊懿为晋宣帝。
个人年表
公元179年出生
建安十三年(208),曹操辟司马懿为文学掾。历任黄门侍郎、议郎、丞相东曹属、丞相主薄等职。
建安二十年(215年),随曹操征讨张鲁。
建安二十四年(219),曹操进封魏王后,司马懿为太子中庶子,佐助曹丕。不久,转为丞相军司马。
延康元年(220年),曹操去世,司马懿管理丧葬诸事。同年,曹丕即魏王位,司马懿受封河津亭侯,转丞相长史。次子司马昭同年,曹丕登皇帝位,任命司马懿为尚书,不久转督军、御史中丞,封安国乡侯。
黄初二年(221年),免去督军官职,升任侍中、尚书右仆射。黄初三年(222年),和黄初五年(224年),曹丕两次伐吴,都以司马懿镇守许昌,并改封司马懿为向乡侯。
黄初六年(225年)春二月,转任抚军大将军、假节,领兵五千,加给事中、录尚书事。
黄初七年(226年)五月,曹丕去世,令司马懿与曹真、陈群、曹休为辅政大臣。八月,孙权出兵攻魏。司马懿击败诸葛瑾,并斩杀吴将张霸,斩首千余级。十二月,升任骠骑将军。
太和元年(227年)六月,明帝命司马懿驻扎宛城,加督荆、豫二州诸军事。
太和二年(228年)正月,司马懿擒斩孟达,传首京师,俘获万余人。
太和四年(230年),司马懿任大将军、加大都督、假黄钺,与大司马曹真一起伐蜀。八月,司马懿从西城沿沔水直达朐腮,克新丰县,驻军丹口,后遇雨班师。
太和四年(230),上表倡议建立上邦军屯。
太和五年,都督雍、凉二州诸军事,开始主持对蜀的战争。青龙二年(234年)二月,蜀丞相诸葛亮率军10万出斜谷攻魏,司马懿率军渡渭水,背水筑垒阻击。两军对峙。五月,吴军10万三路攻魏,以配合蜀军作战。魏明帝派秦郎率2万人援司马懿,自率主力反攻吴军。七月,吴军撤走。八月,司马懿与诸葛亮相持百余日。诸葛亮当月病故于五丈原军中,蜀军撤走。
青龙三年(235年),司马懿升任太尉。
景初二年(238年)正月,司马懿率牛金、胡遵等步骑四万征公孙渊,破襄平。屠戮七千多人筑京观。
景初三年(239年)正月,司马懿与曹爽一起接受遗诏辅佐少主曹芳。司马懿任侍中、持节、都督中外诸军、录尚书事,和曹爽共执朝政。
正始二年(241年)四月,孙权攻魏,六月,司马懿统军增援,吴军退。与邓艾筹划在淮南淮北创建军屯。七月,增司马懿食郾、临颍,前后共四县,食邑万户,子弟十一人皆为列侯。正始四年(243年)九月,司马懿在率军征吴。
正始八年(247年),五月,司马懿伪装生病,不问政事。
嘉平元年(249年)春正月,司马懿杀曹爽及其党羽何晏、丁谧、邓扬、毕轨、李胜、桓范等,并灭三族。
嘉平三年(251年)四月率军讨伐王凌。
嘉平三年(251年)八月,司马懿去世,享年七十三岁。
嘉平三年(251年)六月,司马懿病(另一说法为司马懿是被箭射死的),夜间常梦见贾逵、王凌为崇。八月,司马懿去世,享年七十三岁。当年九月,司马懿被葬于河阴,谥文贞,后改为文宣。晋武帝受魏禅,给司马懿上尊号为宣皇帝,称其陵墓为高原,庙号高祖。
司马懿名言
导语:司马懿生于乱世,“常慨然有忧天下心”。南下面是小编为大家整理的司马懿名言,欢迎阅读与借鉴,谢谢!
1.为人者,有大度成大器矣!
2.权胜才必有辱,威胜德必有祸。
3.人的偏见都来自自我擅长的领域。
4.任何学科都是深刻的片面。
5.成功的秘诀其实就是热情加坚持。
6.童年是人生的父亲,环境是人生的母亲。
7.后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。
8.用价值观管高人,用制度管普通人,用人盯着小人。
9.一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。
10.反常行为背后必定有意想不到的秘密。
11.在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。
12.机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。
13.温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。
14.应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法:改善;替代;合理化;升华。
15.一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
16.原谅别人的不原谅,明白别人的不明白,理解别人的不理解。这样才能当领导。
17.我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。
18.训练有素的人,遇到遗憾的事,用心地谋划未来;未经训练的人,遇到遗憾的事,痛苦地后悔过去。
19.给领导提意见,有两点个性不好做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
20.武力解决一时,文化解决一向,管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。宁治一服,不治一死。
21.真理都是简单的,真诚都是朴素的,真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素,一个有很高技巧的人,能用朴素的语言说大实话,才叫真智慧。
22.不愉悦就装愉悦,装时刻长了就是真愉悦,不聪明你就装聪明,装时刻长了就是真聪明,当然了,装傻时刻长了就是真傻。
23.人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天边的时候,你怕它,它能把你吓倒。
24.人生要过得好,必须处理好和四老的'关系。哪四老呢?就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系,上学了处理好跟老师的关系,工作了处理好跟老板的关系,成家了处理好跟老婆的关系。把这四老的关系都处理好了,那这日子就幸福了。
25.人这一辈子,顺风顺水的时候高歌猛进,那都不算本事,逆风逆水,走背字的时候,能心态正常,找准出路,临危不乱,这才叫本事。
26.在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候,就应学习并领悟用正楷的方式去做人和说话,而不是用草书的方式去做人和说话。
27.失败是人生的营养品,挫折是进步的基石。成功的人会转化,把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。
28.支点策略(刺猬法则):在复杂的形势下,如果对局势决定不清,分析不透,就执行自我最基本最安全的一个策略。
29.中国古往今来所有的事变,都要三个条件:势讲的是民心向背;局讲的是力量比较;变讲的是时机条件。
30.很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
31.人一旦有了不良情绪,决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形:忧伤激动疲惫。
32.很多事情,第一次想做但是没有做,以后就再没机会做了;很多话,第一次想说但是没有说,以后就再没有机会了。
33.如果在正式场合有人跟你开玩笑,或者用极随便的态度跟你打招呼,那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般,有别于常人。
34.人生要过得好,务必处理好和四老的关联。哪四老呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联,上学了处理好跟老师的关联,工作了处理好跟老板的关联,成家了处理好跟老婆的关联。把这四老的关联都处理好了,那这日子就愉悦了。
35.离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。
36.展示最稀缺的,才能获得最大程度的认可。
37.权威性就是自由度,权威性有多大,自由度就有多宽,有本事的人发脾气,那叫个性,没本事你敢发脾气,那叫找死。
38.一个人做事情,如果人人都觉得你了不起,说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起,说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的,都是被自我打败的。
39.给领导提意见,有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
40.当你迎合别人、照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。
41.给能人戴紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。
42.日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧:简短有力,不能太长;正向用心;强烈肯定。
43.做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。
44.改变逆境的策略:抓住机遇,不留余地;内紧外松,留有余地;造足局势,获得认可。
45.处理好和领导的关联的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤谨忍;对付记恨型领导,要:谦温密。
46.当你迎合别人照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。
47.有技巧确实是好事,但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮,说大了叫心术不正。
48.在决定这个人的时候,咱们能够看他的一贯性,他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式,透过一贯的行为,咱们就能知道这个人是怎样回事。
49.利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。
50.一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自我的真实感受,能够增加吸引力,增加支持率。
司马懿名言大全
司马懿名言
1、“支点策略”(刺猬法则):在复杂的形势下,如果对局势决定不清,分析不透,就执行自我最基本最安全的一个策略。
2、中国古往今来所有的事变,都要三个条件:“势”讲的是民心向背;“局”讲的是力量比较;“变”讲的是时机条件。
3、成功的秘诀其实就是热情加坚持。
4、很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
5、人一旦有了不良情绪,决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形:忧伤激动疲惫。
6、很多事情,第一次想做但是没有做,以后就再没机会做了;很多话,第一次想说但是没有说,以后就再没有机会了。
7、任何学科都是深刻的片面。
8、机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。
9、真理都是简单的,真诚都是朴素的,真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素,一个有很高技巧的人,能用朴素的语言说大实话,才叫真智慧。
10、我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。
11、武力解决一时,文化解决一向,管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。宁治一服,不治一死。
12、童年是人生的父亲,环境是人生的母亲。
13、后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。
14、不愉悦就装愉悦,装时刻长了就是真愉悦,不聪明你就装聪明,装时刻长了就是真聪明,当然了,装傻时刻长了就是真傻。
15、在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。
16、人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天边的时候,你怕它,它能把你吓倒。
17、训练有素的人,遇到遗憾的事,用心地谋划未来;未经训练的人,遇到遗憾的事,痛苦地后悔过去。
18、给领导提意见,有两点个性不好做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
19、人生要过得好,必须处理好和“四老”的关系。哪“四老”呢?就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系,上学了处理好跟老师的关系,工作了处理好跟老板的关系,成家了处理好跟老婆的关系。把这“四老”的关系都处理好了,那这日子就幸福了。
20、人这一辈子,顺风顺水的时候高歌猛进,那都不算本事,逆风逆水,走背字的.时候,能心态正常,找准出路,临危不乱,这才叫本事。
21、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候,就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话,而不是用“草书”的方式去做人和说话。
22、失败是人生的营养品,挫折是进步的基石。成功的人会转化,把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。
23、如果在正式场合有人跟你开玩笑,或者用极随便的态度跟你打招呼,那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般,有别于常人。
24、温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。
25、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法:改善;替代;合理化;升华。
26、一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
27、后悔是选取的影子,遗憾是人生的伴侣。
28、原谅别人的不原谅,明白别人的不明白,理解别人的不理解。这样才能当领导。
29、人生要过得好,务必处理好和“四老”的关联。哪“四老”呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联,上学了处理好跟老师的关联,工作了处理好跟老板的关联,成家了处理好跟老婆的关联。把这“四老”的关联都处理好了,那这日子就愉悦了。
30、离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。
31、展示最稀缺的,才能获得最大程度的认可。
32、权威性就是自由度,权威性有多大,自由度就有多宽,有本事的人发脾气,那叫个性,没本事你敢发脾气,那叫找死。
33、一个人做事情,如果人人都觉得你了不起,说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起,说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的,都是被自我打败的。
34、给领导提意见,有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
35、当你迎合别人、照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。
36、给能人戴紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。
37、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧:简短有力,不能太长;正向用心;强烈肯定。
38、做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。
39、改变逆境的策略:抓住机遇,不留余地;内紧外松,留有余地;造足局势,获得认可。
40、处理好和领导的关联的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤谨忍;对付记恨型领导,要:谦温密。
41、用价值观管高人,用制度管普通人,用人盯着小人。
42、一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。
43、反常行为背后必定有意想不到的秘密。
44、当你迎合别人照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。
45、有技巧确实是好事,但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮,说大了叫心术不正。
46、在决定这个人的时候,咱们能够看他的一贯性,他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式,透过一贯的行为,咱们就能知道这个人是怎样回事。
47、利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。
48、一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自我的真实感受,能够增加吸引力,增加支持率。
49、重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈画饼画叉。
50、赞美对手的三个好处:展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。
51、权胜才必有辱,威胜德必有祸。
52、嫉恨的三个原则:嫉妒相似,不嫉妒不一样;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。
53、稳定部队的士气和情绪有三个策略:持续一致,引入权威;借助暗示,输出信心;调整情绪,合明白释。
54、人的偏见都来自自我擅长的领域。
55、为人者,有大度成大器矣!
56、应对突发事件的方法:提前决定,矛盾公开;确认权威,合理行动;借人借势,速战速决。
57、为了获得机遇,提前做的准备:建立联盟,获得支持;风格匹配,主角互补;类型匹配,制造认同。
58、人生当中,第一个或者第一次永远是难忘的,永远比眼前的好,不是说第一个真的有多么好,而是正因那是第一个。
59、真理真性,先真实再讲理,看到真实的自我是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。
60、(诸葛亮)亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。
61、一个圆不能有两个圆心,一个桃不能有两个桃核,一个队伍不能有两个领导。
62、一个成功者,想单枪匹马单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
63、权威性跟人际关联的敏感性成反比,越有权威,越不用太在意人际关联。越没权威,越要在乎人际关联。
64、一个人事业要成功,沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中,这叫做“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”,“每临大事有静气”。
65、没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。
66、了解自我,这叫明白;理解自我,这叫清醒;承认自我,这叫勇气。一个人有了这三条,才能立于不败之地。
67、举奸需机密,扬善要彰显。
68、人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失败是子女教育的失败。
69、处理好和领导的关系的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤、谨、忍;对付记恨型领导,要:谦、温、密。
70、一个人,在做自我最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
71、教育是指导不是指责,教育是示范而不是口传。
72、人的偏见都来自自己擅长的领域。
73、鼓励B级的人做A级的事情,给培养对象犯错误搭个平台。
74、一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导,必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
75、不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。
76、为将者,当为国家着想!
77、在判断这个人的时候,我们可以看他的一贯性,他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式,通过一贯的行为,我们就能知道这个人是怎么回事。
78、常将有时思无时,眼前愉悦不贬值;人生若只如初见,愉悦美满全出现。
79、最好是好的敌人。做事情,没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。
80、了解自己,这叫明白;接受自己,这叫清醒;承认自己,这叫勇气。一个人有了这三条,才能立于不败之地。
81、用利益获得普通人的支持,用好处获得高人的支持。
82、夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。
83、能开战叫勇气,会收兵叫智慧。人生就像跑高速,开车的人得记住,懂得踩油门那叫力量,懂得踩刹车那叫智慧。
84、要想展示才华潜质闪光点十分难,但是要想展示缺点十分容易,不用刻意展示,大家都能看见。
85、一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁股是很容易的。
86、花最红的时候,也就是它要凋谢的时候,月亮最圆的时候,意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。
87、司马懿在“空城计”中的策略:不求最好,但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。
88、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。
89、任何重大的成功,说到底都是用人的成功。同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。
90、往下比一比会有愉悦感,往周围比一比会有进取心,如果总是抬头往上比,会越比越失落,比来比去就受内伤了,因此人得善于调整心态,才能活得自在舒心。