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广电网络宣传口号

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广电网络宣传口号1

1.“信”立广电网络，“诚”就精彩生活。

2.广电高清，为您呈现清晰的视界。

3.选广电高清，享精彩生活。

4.心系用户，情系广电。

5.游晶都大地，观广电高清。

6.东海广电，不只是服务。

7.广电高清电视，精彩无限。广电宽带，即稳又快。

8.娱乐巅峰，高清互动。

9.看电视，选广电，欢乐无极限。

10.广电数字电视，全家人都会看。

11.大嫂告诉二嫂广电宽带真好。

12.万家网络广电情，生活有你更精彩。

13.万家网络广电情，精彩世界由你定。

14.娱乐巅峰，高清互动。

15.精彩“视”界，轻松一“点”。

广电网络宣传口号2

1.广电网络新时代，高清互动更精彩。

2.广电高清，随心互动。

3.看电视，还是东海广电最专业。

4.畅游广电视界，呵护你我他。

5.广电数字电视，万户东海家庭的第一选择。

6.新视界，新未来，欣欣东海靠广电。

7.超越传统极限，领略高清风采。

8.广电数字电视，万东海人的首选。

9.专业服务找广电，广电宽带稳又快。

10.专注所以专业，精心成就精彩。

广电网络宣传口号3

1.感动分秒，感动你我，感动世界。

2.感动你我动感传播。

3.赣网播天下，荧屏连万家。

4.关注唐山，关注民生，关注世界。

5.关注资讯，乐享生活。

6.光影记录“三大梦”，专业承载求索魂。

7.广·传精彩，视·通未来——常州广电。

8.广·传千里，电·连万家。

9.广·纳百川，视·达天下

10.广播电视上网一键搞定。

11.广播E时代，视展凤凰美。

12.广电e时代，唐山更精彩。

13.广电网让唐山人其乐无穷。

14.广电网演绎唐山幸福人生。

15.海量信息，因你精彩。

16.好听，好看，好生活。

17.和唐山最亲，离世界很近。

18.和谐江西，精彩网台投票。

19.见钟情，贵在有你投票。

20.江西的窗口，世界的角度。

广电网络宣传口号4

1、“视”韵江南，“声”透常州。

2、24小时用心期待，365天真情相守——常州广播电视台。

3、360度视听，24小时关注。

4、E朝E夕，关注我们身边的事。

5、e揽天下，倾听唐山。

6、e网无限，精彩唐山。

7、爱在唐山网视，笑对百味人生。

8、包罗万象的大众传媒。

9、便捷平常生活，唐山网络广播。

10、滨海新城独支秀，网络广播凤凰红。

11、播·万象，观·天下。

12、渤海明珠，一网情深。

13、渤海现新都，魅力展钢城。

14、不同的新世界，相同的心世界。

广电网络年终总结

导语：今年是机遇和挑战并存的一年, 是广电网络领域不断发展和探索的一年。以下是小编为大家分享的广电网络年终总结，欢迎借鉴！

我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下：

一、强化内部管理，提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制，健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2022年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9%。

2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告，收到了良好效果；三是积极发展集团用户。充分利用省公司的`有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长；四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达xxx户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户，全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆xxx公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络xxxx户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念；二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督；三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制；四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次；二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故；三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治；对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治；对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。

员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上；同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平；二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚；三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖；分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)《声屏世界》杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇，列全省各分公司第一。

回顾20xx年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城分配网改造任务繁重；乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大；机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善；工程技术人员业务水平有待进一步提高；队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。20xx年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标。

广电网络公司总结

广电网络公司在文化传媒上有着重要的话语权，下面就是小编为您收集整理的广电网络公司总结的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！

广电网络公司总结(一)

201X年是XXX分公司有线电视数字化转换工作全面结束的一年，也是数字电视增值业务全面开展的一年，XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区广电局的正确领导下，在兄弟台和各县广电局的支持下 ，坚持以安全生产、安全播出为前提，以经济效益为中心，坚持以人为本，扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力,201X年完成经营收入442、8万元，市区平房网改项目工程完成1655户，现将工作总结如下：

一、201X年度经营目标完成情况

201X年区公司下达经营目标任务521万，比上年实际收入增

长80万元，增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442、8万元（完成全年计划的85%），完成安全播出316491小时，干线巡查22400公里。

1、基本业务情况：入网安装收入60万元，完成全年计划

任务（52万）的115%；收视维护费收入291万元，完成全年计划任务（249万）的117%；截止目前分公司发展新用户1500户，网内正常交费用户达21900户，收视维护费收入完成率达到133%。

2、增值业务情况：数字电视专业节目订购收入41万元，完

成全年计划任务（145万）的28、28%；互动电视收入24万元，完成全年计划任务（45万）的51、11%，收入完成情况与年初计划差额较大。

今年，分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况，为减轻分公司内部员工的压力，并争取完成任务，年初，分公司召开全体员工大会，在征得全体员工同意后，做出了增值业务外包的决定，从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营，收效甚微，代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻，公司经营班子研究决定，实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时，分公司加大数字电视宣传力度，积极参与“高清电视 互动电视 金秋优惠季 礼品大放送”等活动，为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作，开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动， 以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高，最终仍未完成10年目标任务。

总结原因：

（1）分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来，存在单一性和不合理性，等、靠、要思想严重，年初没有实行全员营销，没有抓住用户心理，没有走出去上门营销，说明管理和思想转变滞后。

（2）整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化，特别是图像质量提高，节目套数的增多，用户对付费节目不了解，造成购买欲减弱。

（3）因电信IPTV网络电视的冲击，造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务，成为第二终端。

（4）XXX地区将面临搬迁至福海，市民都在福海新区集资买房，对增值业务的购买力不强。

3、其它收入情况（外拓县）：各县级增值业务收入26、5万元，完成全年计划任务（30万）的88、3%。XXX全地区各县数字电视业务整合已经两年，如何在分公司只有业务指导职能情况下，去完成按比例分成后的30万任务，也是分公司从未做过的工作。为此，分公司多次深入各县调查了解，掌握了许多有效资料，对发展新业务积极性高的县也开展了营销等培训工作。对积极性不高的县采取先培育广电部门首先认识新业务的方式，开展了送互动测试机顶盒到广电机房，让广电领导及职工从感观上认识新业务，为开展新业务创造条件。

二、安全播出、安全生产是我们工作中的重中之重。

1、安全播出是广电网络的神圣责任，是一切工作的前提。从年初开始，我们就加强对安全工作的组织和领导，进一步充实和加强安全播出、安全生产、综合治理工作的`领导指挥机构，并层层签订了安全生产目标责任书，安全工作直接纳入各部门岗位的考核目标，建立了严密的组织保障体系。为确保“三节、两会”以及“ 世博会”、“广州亚运会”等重要保障期的安全播出，我们重新修订完善和启动了重要保障期《安全播出应急预案》。加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度，同时加强了与城建部门和施工单位的联络，签订了护线协议。确保了重要保障期的安全播出。

2、吸取教训，总结经验，采取多种措施，确保干线光缆传输安全。由于分公司维护省干光缆线路长，维护人员缺少，沿途铁路、新区建设等各类施工频繁，致使今年省干光缆因各类施工造成4次中断。现已追回经济损失3万元。其余的在起诉中。通过认真总结，分公司国庆节期间采取如下措施以确保干线安全:(1)加强光缆线路巡回频次，对重点路段根据实际情况进行徒步巡查。

（2）及时了解掌握光缆沿线施工动向，加强沿线有人区、施工单位的沟通和宣传力度。对光缆经过的施工段做出光缆路由标示，重点部位派人盯防。（3）光缆经过的农田地两头加栽水泥标石。积极主动与乡镇、村签订护线协议，建立长效防范机制，确保了省干光缆第三季度的安全。

3、安全生产方面，分公司每月组织人员对车辆、工具、机房消防用电的安全进行集中检查，到目前为止安全生产工作一直保持良好态势，没有发生各类安全事故。

201X年分公司“五一““十一“前往各外拓县设备巡检各1次；省干光缆全年巡检28次，巡线里程达22400公里；圆满完成全年有线电视网络巡护任务。

三、XXX市区数字电视整体转换工作和平房网络改造工作圆满结束。

1、201X年10月28日，XXX分公司举行了XXX市区数字电视整体转换工作圆满结束信息发布会。公司副总经理高宏，公司董事会秘书王力出席了会议。至此，在区公司的大力支持和关怀下，经过XXX分公司全体员工不懈努力，历时15个月的XXX市区数字电视整体转换工作圆满结束。完成整转用户21738户，转换率达到98%，达到了XXX市整体转换实施方案的要求。

2、按照年初分公司平房改造项目要求，今年加强了平房网络改造工作，截止11月底，改造平房用户 1655户；分公司网内共开通双向光节点105个；双向光节点77个；双向网覆盖19000户，使双向网覆盖率达到86、4%。从设备运行情况看，数字平台运行平稳，数字信号传输正常，居民反映良好。

四 、201X年工作计划及目标：

回顾过去，展望201X年，XXX分公司将全力完成区公司下达的各项工作任务。

（一）201X年计划完成的经营目标：

1、201X年力争完成有线电视收视维护费272万元；发展数字电视互动用户收入55万元；数字电视专业节目订购费收入60万元；发展新入网数字用户1500户，完成工程收入60万元；完成其他收入（各外拓县）20万元，完成数据业务收入18万元；共计485万元。比上年实际完成442万元增长43万元，增长率为9、7%。

2、加强干线网维护管理，做到干线网可管可用，我们要重新修订完善《干线网安全防范预案》。加强对居民区省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度，同时制定行有效的巡线机制，加强与城建部门和施工单位的联络，积极主动与乡镇、村签订护线协议，建立长效防范机制，确保省干光缆的安全。力争201X年进入分公司安全生产先进行列。

（二）完成201X年经营目标具体举措：

1、继续加强岗位责任制，进一步完善绩效激励机制、继续细化目标管理和绩效考核。大力营造一个“指标到部门，责任到人头”硬的绩效考核机制。根据各部室的工作特性，定量、定责，把任务与工资挂钩，按区公司的要求进行单月和双月考核，以确保每个阶段工作的顺利完成。继续抓服务质量，完善服务质量保

广电网络公司总结(二)

201X年即将过去，回顾一年来的工作，在公司领导的带领下，紧紧围绕公司制定的经营目标，统一思想，奋力拚搏，走过了不平凡的一年。现对一年来的工作总结如下：

一、 网络建设

网络规划是技术部的一个重要的工作，规划工作的好坏影响着网络建设发展。已完成验收分配网共安装1350户，预计年底将完成1500户。

二、 网络改造

技术部按照公司业务的发展需要，今年加强了平房网络改造，改造平房用户 1655户。

截止11月底分公司网内共开通双向光节点105个；双向光节点77个双向网覆盖19000户，使双向网覆盖率达到86、4%。

三、省干、地县联网

干线维护省干全年巡线2240  公里，巡检28次，干线施工盯防盯守6次 干线备用纤测试四次，各站机房UPS电池放电检查一次，XXX机房干线光放大版更换二次，干线扩容一次。 干线整治一次（12天）割接10次，光缆改迁3处。意外阻断事故四次。

地县联网富蕴县中断2次，哈巴河县中断2次。吉木乃县中断2次，吉木乃县数据网设备损坏一次15天。福海县中断4次。“五一““十一“前各个县设备巡检各一次

四、网络运行支撑

分公司今年的双向业务发展很快，这就给分公司的网络照成了很大压力。为了保证互动业务和宽带业务的正常开展运维工作交给专业的运维公司。，技术部、运维公司和机房网管对网络运行中不断出现的新问题，积极寻求区公司总工办和运维中心的帮助，虽然很辛苦但是也增长了解决问题的能力，基本保障了网络双向业务的正常开展。全年共扩容局端数量4个。

五、安全生产、安全播出

技术部担负的安全生产、安全播出任务在公司来说是相当艰巨的，省干、城域网、机房三大块。为了确保省干光缆安全畅通，加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度，同时加强了与城建部门和施工单位的联络，确保了春节、“两会”、亚运会期间安全畅通。完成4次省干光缆抢修，追回经济损失3万元，其余的在起诉中。

城域网运维人员牢固树立安全播出责任意识、服务意识、大局意识,除在白天完成城域网故障报修、晚上还担负应急值班任务。全年为分公司城域网安全播出工作提供了有力的技术保障。

机房全体工作人员认真落实公司及上级有关部门关于安全播出的各项指示和工作部署, 根据阶段社情,有重点,有目的加强值班巡检, 切实做到前端机房24小时有人值守;充分做好备用信号源的准备工作及各项播出应急预案,熟悉掌握各种操作规程。

广电网络公司总结（三）

201X年来能与党中央保持高度一致，遵纪守法。以“三个代表”和邓小平建设有中国特色的社会主义理论武装头脑，在党的十六大精神鼓舞下，出色地完成上级领导交给的各项任务。在上级领导和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将多的工作总结如下：

一、勤于学习、自觉锤炼、不断提升业务能力,作为技术人员，一直以来主要负责有线网络改造和整体设计布局和前端机房播出机房的设备安装调试、维护等工作。深感在广播电视的工作在落实“三个代表”和贯彻党的方针政策方面重要性。在技术上刻苦学习钻研，不断提高技术水平。

二、抓安全传输，保信号畅通

长期以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的安全，在公司领导的统一部署下，每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十七大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户、

三、提高认识，群策群力，努力完成收费任务

今年公司向下达了收费考核指标，当时对完成指标信心不足，因为根据往年的收费情况，今年的收费指标定的过高，担心完不成任务。针对这个问题，我们用户部的同志开了个讨论会，在承认困难的同时，冷静地分析了以前的收费状况，认为领导制定的指标自然有他们的道理，因为任何事情都存在必然性，这不仅是领导对我们的信任，同时也是领导对我们工作能力的检验；思想的转变，认识的提高，带来信心的增强，要完成计定目标，我们必须群策群力，充分挖掘员工的潜能。不管有多大困难，我们必须完成，没有任何条件；还要妥善处理好维护、收费、施工三者之间的关系，三者无轻重之分，都要完成好。大家走街串巷，挨家挨户贴缴费通知单，敲门收取用户收视费，有时有的用户根本就不给开门。收费不仅是一种苦差事，有时还要招至无端的辱骂，甚至被逐出房门。对于这些我们的不吭一声，没有一句怨言，就这样经过大家的共同努力，截止12月中旬底，今年圆满的完成了各项任务指标、

四、数字电视的推广

数字电视给人们带来无比清晰的视觉享受，在XXX开播一年多一来

五、存在不足

一、深入第一线不够

对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，

二、工作方式、方法比较简单

这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁、

三、工作热情有所下降

应该说，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来、

六、今后打算

有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决、真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。用户的满意，就是我最根本的追求目标和努力方向。为此，我积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象。我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性。

广电网络实践论文

【导语】世界发展速度空前，所以对于学生在实践过程中发现与书本上不同的地方要勇于探索，善于创新 。以下关于 广电网络实践论文，希望您驻足阅读!

摘 要：国家大力推进三网融合，对于广电来说机遇与挑战并存。广电必须采用先进技术加快网络升级步伐。本文结合当前应用较广的EoC技术，着重对有源低频EoC技术的应用进行了介绍。

关键词：三网融合; 数字电视; 同轴电缆; 综合网管

一、引言

广电原有的HFC单向有线广播网作为传输直播节目已经比较完善，由此，在充分利用原有资源的基础上完成双向网改造，是比较理想的选择，而有源EOC正是当前应用比较广泛的一种技术。笔者通过近几年来EOC网络改造建设实践，分享其中一些经验和心得。

二、EoC技术的概述及适用范围

EoC(Ethernet Over Coax)技术就是把IP 数据与有线电视信号有机的结合在一起，通过电缆传输到用户端，既不影响有线电视信号的传输，又有双向独享的宽带综合业务接入。其实从广义上讲，利用电话、电力、电视电缆传输数据信号的技术都可以称为EoC技术。

根据技术方法的不同， EoC技术可归纳为无源基带传输、有源调制传输两大类技术。有源调制传输EoC 技术又有采用高频技术和低频技术两种。目前，有源EoC 主要有以下五种具体技术：HiNOC 技术、MoCA 技术、Homeplug AV 技术、HPNA 技术、WLAN(Wi-Fi Alliance)无线降频电缆传输技术。

目前EoC主流产品采用Homeplug AV技术，使用OFDM正交频分多路复用技术，充分利用HFC网络的空闲频率(5-65MHz)资源传输信号。笔者在进行EoC网络改造时， 就是采用此种Homeplug AV技术。该技术具有成本低，施工简单，部署灵活，不需要对现有的电缆网络进行改动或者少改动，可适用于星型和树形网络结构，即信号可以通过多个串接的分支分配器等特点。笔者采用了低频EoC技术，覆盖距离较远，在原来第一代很适用于旧小区或农村网的改造。当然EoC技术也存在一些缺点。若采用高频技术的EoC，电缆的衰减很厉害，所以局端覆盖范围较小;采用低频技术的EoC，存在汇聚噪声和低频干扰大的问题。

三、EoC技术组网的设计应用实现

3.1、设计施工主要规范要求

在双向网改时，需要考虑多方面要素及其规范要求，才能保证网络传输质量。

(1)EoC覆盖的适应范围为光节点以下不超过二级放大器的网络。

(2)根据实际网络环境和需要，一台EoC局端可选择覆盖一路或多路射频输出。

(3)楼栋放大器两侧一般需跨接低通旁路器件，且对电缆接头的`工艺质量要求很高，施工时要确保接头工艺、电缆弯曲半径符合要求。

(4)每个局端覆盖用户数量必须精心测算。

(5)在系统设计前，需要对原有线电视系统进行勘查，以保证光接收机到用户端的链路衰减极限不超过90dB，一般60dB范围内，即光机至用户端不超过二级放大器。

3.2、典型组网模式实例

以下是采用EoC技术的典型组网实例。这里EoC其实是解决入户段线路问题，上级信号来自EPON设备，即EPON + EoC接入模式。组网结构如下图所示：

上图中，一路信号源来自ONU设备的RJ45数据信号，进入EoC局端后，经采用OFDM正交频分多路复用技术，将以太网信号调制到一定的低频范围内，转变成RF信号输出;另一路RF信号来自光接收机;两路RF信号混合以后在经过放大进入同轴电缆分配网后到达用户家的EoC终端。终端上有一路RF信号可送达机顶盒，若是双向机顶盒，还可以接一路RJ45信号用于点播;终端的另一路RJ45信号用来接家庭电脑，使用互联网宽带业务。

3.3、综合网管系统分析

从功能需求上分析，为实现对EoC局端、终端和用户多业务的远程、高效、便捷管理与平稳运行，综合网管系统需要包括支持SNMP协议、远程配置管理局端和下挂终端以及局端配置数据备份至后台数据服务器等功能。下图为网管系统的结构图：

(1)由于目前EoC技术的多样化，其SNMP协议的MIB信息量尚未标准化。MIB作为一个网络中所有可能的被管理对象的集合的数据结构，至少应该具有以下几个重要数据：射频物理参数，用户端口管理，软件/固件下载，VLAN，业务分类和标记，DBA管理参数，CATV业务管理等。

(2)远程管理功能的实现将大大提高效率。安装之前，对局端设备预配置管理VLAN和管理IP地址，日常操作通过WEB方式登录到局端设备，可方便的查看和配置下挂的EoC用户终端。 (3)EoC局端设备也常存在损坏而无法导出其配置文件的可能，如夏天常有雷击而损坏，而这些配置文件保存着大量用户终端和业务信息，所以对局端内配置数据进行备份极为重要。基本方法是：在后台架设一台数据库服务器，通过该服务器内应用软件定期扫描整个网内局端设备，读取各局端的配置数据并保存到后台数据库服务器中。这样就随时可从该服务器中导出所需局端设备的配置数据。

四、EoC网络常见故障分析与处理

笔者针对采用低频技术的有源EoC设备组网，在实践过程中曾遇到了不少疑难故障，也积累了不少经验。下面列举一下各种常见故障及解决方法：

(1)用户室内安装了有源放大器，会导致安装EoC终端以后不能正常接收数据或不稳定。解决方法是必须拆除或跨接此放大器，可以使用分配器跨接，若采用低通旁路器效果更好。

(2)EoC局端以下有电缆成环存在，这种故障是比较严重的，可能导致该局端设备无法正常工作，并使该局端所带的全部用户网络中断。所以解决办法也就是检查电缆线路，找到环所在，再解开环。

(3)用户室内电缆不符合标准或质量较差。由于用户室内装修使用了不合标准的电缆，EoC的低频信号就更难传输了，所以只能更换成按要求的标准电缆了。判断同轴电缆的质量可以通过目测鉴别，如剥去一小段护套看编织网的疏密、线径等情况，观察屏蔽金属箔的材质、厚薄情况等。

(4)多种外来信号的干扰。同轴电缆及终端的安装必须远离建筑物的避雷系统设施，如避雷针、避雷网、避雷引下线等，防止强大电磁脉冲干扰电缆所在系统;远离电力设施，如电力变压器、配电柜、电力电缆以及能够产生辐射干扰的家用电器等;电缆尽量不要与其他线路绞缠或并行，如网线、电话线、监控报警线路等。

(5)EoC局端或者用户终端发生故障。比如，无法PING通局端的管理IP地址，就需要更换一下局端设备;若终端设备的CABLE指示灯不亮，而场强仪等信号测试结果正常，就要查看终端本身是否故障，更换一台解决。

(6)根据不同厂商的EoC设备，其网管软件和配置软件也大不相同，但这方面功能往往非常重要，选择具有功能强大管理软件的EoC，就能事半功倍，而其中的故障也会不少，这就需要检查核对配置乃至求助于厂方技术研发人员了。

五、结束语

总而言之，低频技术的有源EoC设备，性价比高，在城镇小区和农村原CATV网络上双向改造，可操作性都很强;通过建立网管系统，可实现远程配置EoC局端和用户终端相关业务，管理效率很高。由此可见，目前广电原有的HFC网络进行双向化升级改造采用低频有源EoC技术是一个比较经济可行的方案。

参考文献：

[1] 焦名圣。面向NGB的EPON和EoC综合网管方案[A]。NCTC2022第十二届全国有线电视技术研讨会论文集[C]，2022.5

[2] 王水成。同轴电缆的屏蔽性能与使用探究[J]。中国有线电视，2022.3

[3] 国家广播电影电视总局科技，面向下一代广播电视网(NGB)电缆接入技术(EoC)需求白皮书[Z]。2022.4