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马云创业格言大全汇聚3篇

日期:2023年07月02日 分类:经典语录

马云经典创业名言

手头上一定要有一样产品是天塌下来都是挣钱的。

太阳背后有无数的黑暗,成功的背后也隐藏着很多挫折和失败。任何一个人成功,别人看到的都是表面的光芒,却看不到他背后付出的巨大代价。

能够当一个好老板的人未必是好员工,但要想当一个好老板他首先应是一个好员工。不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

一个创业者最重要的,也是最大的财富,就是你的诚信。一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的,越积越大。

创业很累,创业的失败率很大很大。创业者都是疯疯癫癫的多一点。

永远要把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。当然别人批评你的时候,还是记住这句话:男人的胸怀是“委屈撑大”的,别弄得火气挺大。

建立自我、追求忘我。创业过程中一定要把自己的利益抛开。

有时候做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

创业者很重要的一点,不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远,是不是可以走那么远。不一定做大,但一定要先做好。

每个成长型企业都会碰到成长中的痛苦,几乎所有以销售为导向的企业都会遇到先求生存后求发展的问题。一旦生存好了之后就忘记了自己是为了生存。初创企业都希望迅速做大做强,但生存下来的`第一个想法应该是做好,而不是做大。

服务是全世界最贵的产品,最贵的服务就是不要服务。完善一套良好的服务体系非常重要。丢掉一个大客户不会让天塌下来,如果不利用这个机会去建立一套完善的服务体系,天就一定会塌下来。今天中国的服务是最昂贵的产品。服务是将来的趋势,收费最好,你要想把服务做好,就需要让你的客户不需要服务,形成一套体系和制度,不是安慰,不是去道歉。

创业者往往是开拓者,你在MBA学了很多知识,未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习,去提升。

在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。马云语录之:机会与灾难

我并不在乎别人怎么看我,但我在乎自己怎么看这个世界。

小企业成功靠精明,中等企业成功靠管理,大企业成功靠的是诚信。

最大的失败是放弃,最大的敌人是自己,最大的对手是时间。

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上。所以每个人不要放弃今天。

对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但那一天一定会到。困难是不能躲避的,也不能让别人替你去扛,任何困难都必须你自己去面对。

冬天寒冷的时候,我们提出的口号是:“坚持到底就是胜利”。只要我们活着,不死就有希望。

永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

每次打击,只要你扛过来了,就会变得更加坚强。我又想,通常期望越高,结果失望越大,所以我总是想明天肯定会倒霉,一定会有更倒霉的事情发生,那么明天真的有打击来了,我就不会害怕了。你除了重重地打击我,又能怎样?来吧,我都扛得住。抗打击能力强了,真正的信心也就有了。

我是个很笨的人,算,算不过人家,说,说不过人家,但是我创业成功了。我想,如果连我都能够创业成功了,那我相信80%的年轻人创业都能成功。

用显微镜找自己的缺陷。

那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

我们不想做商人,我们只想做一个企业,做一个企业家,因为在我看来,生意人、商人和企业家是有区别的,生意人以钱为本,一切为了赚钱,商人有所为,而有所不为。企业家是创造财富,为社会创造价值,影响这个社会,赚钱是一个企业家的基本技能,而不是所有技能

马云名言经典语录有哪些

点点滴滴的细节。

做企业不是做侠客。

建立自我、追求忘我。

做小了,一定要做到独特。

世界上最不可靠的就是关系。

好的东西往往都是很难描述的。

五年以后还想创业,你再创业。

永远要相信边上的人比你聪明。

多花点时间在你的其他员工身上。

赚钱模式越多越说明你没有模式。

我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。

有时候死扛下去总是会有机会的。

天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。

最优秀的模式往往是最简单的东西。

概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

什么都想自己干,这个世界上你干不完。

听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。

一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。

如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。

在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。

上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!

战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。

别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。

互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。

淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。

不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。

互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。

永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。

人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。

要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的`技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。

今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!

永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。

聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。

中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。

人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?

我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。

我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元、两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。

看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。

企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。

每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。”

我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。

马云经典正能量名言推荐

1、关于团队领导者:

阿里巴巴在美国上巿并破了IPO记录,马云的话励志却有些残酷:“任何团队的核心骨干,都必须学会在没有鼓励,没有认可,没有帮助,没有理解,没有宽容,没有退路,只有压力的情况下,一起和团队获得胜利。成功,只有一个定义,就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光,你最多算个灯泡。我们必须成为发动机,去影响其他人发光,你自然就是核心!

2、对钱对首富的看法:

在开盘价确定后,马云接受了中国媒体的群访。在被问到“当首富是什么感觉?”这一问题时,马云表示:“没什么感觉。我最快乐的日子,仍然是十几年前,每个月拿90块工资的日子。等你拥有超过一个亿的时候,那是别人对你的信任。”“我不想做中国首富,不愿做杭州首富、浙江首富,甚至连小区首富也不愿意做。”马云的回应引起现场哄堂,他接着又补了一句,“对我来讲,钱是来做事情的。”

3、关于阿里的成功:

关于阿里今天的成功,马云说中看了很多媒体讲的,阿里这样那样。但其实,马云表示,“负责任地讲,阿里这15年来,我们靠的就是市场、靠的就是互联网、靠的就是激情创业,我们不需要什么样的人在背后支持你,我们只需要的是我们永远坚持为我们的客户服务。”

4、阿里最大的价值:

马云说,“我想阿里对中国、对互联网,对很多人来讲,最大的'价值,就是如果你想做,你坚持,你有好的人,你是一定有机会成功,这是我想讲的。”

5、关于股东合伙人的地位问题:

马云说,“我们始终坚持客户第一,员工第二,股东第三的思考方式。今天我们有钱了,有了来自人们的信任,这些人包括小企业,用户和股东,我在想未来五到十年,我要让这些股东感到高兴。但更重要的是,让我们的客户也就是商家高兴。”

马云经典语录名言推荐

1、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

2、多花点时间在你的其他员工身上。

3、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

4、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

5、以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来mba,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。ceo尽量少用我,有我们可能更好一点。

6、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

7、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

8、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

9、在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

10、什么都想自己干,这个世界上你干不完。

11、永远要相信边上的人比你聪明。

12、现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

13、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

14、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的'时候才是真正的领导力。

15、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

16、有时候死扛下去总是会有机会的。

17、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

18、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

19、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

20、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

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